2023年12月28日，集团公司李华伟总经理、刘晶晶副总经理及地下公司成现伟书记来到广西石化炼化全密度聚乙烯桩基工程项目进行了现场指导和慰问。

李总经理等一行领导深入施工现场，了解项目的基本情况、现场技术质量管控、安全生产管控、项目成本管理等情况。要求项目部各级管理人员都要进一步强化节能降耗意识，并时刻不放松地抓好工程质量和安全管理，认真落实安全生产责任制，遵守安全生产规章制度，切实做好各级施工人员的安全教育培训，增强现场施工人员的安全意识，确保安全生产“零事故”。

施工现场检查结束后，李总经理一行听取了项目经理刘红超关于生产经营工作状况的汇报，对项目概况、项目进展情况、质量安全管控、项目部建设情况、后勤管理情况、项目成本分析等工作进行介绍，并对工作中存在的不足及下一步工作重点提出宝贵意见。公司领导对项目工作做出重要指示：
      1、成本管控要加强全成本意识，制定有针对性的节支降耗相关措施，进一步提升项目盈利水平，提高毛盈余；
       2、年关将近，要全面落实集团公司各项质量安全制度，加强项目各级员工的安全风险意识，确保安全生产“零事故”。
       3、加快施工进度，减少施工成本，积极推进进度款及结算工作，确保工程款能够及时回收，减少项目经营生产风险。
       4、沟通好与总包、业主的关系，关注市场的横向拓展。
       5、项目部之间要进行油耗的对比，成本控制的对比，取长补短。
       6、现场施工的每个工序严格按照施工组织设计施工，规范质量管控。
       公司领导的到来和慰问，极大鼓舞了项目部各级员工的干劲，施工现场的检查指导对于现场安全生产工作提出了改进意见，为我们更加科学、规范、高效的做好下步工作意义重大。我们项目部人员一致表示，将严格按照集团公司制度执行落实，确保安全生产、提升管理水平，严格控制成本，努力提高毛盈、加快施工进度，保质保量的完成施工任务。